公司召开安全生产管理委员会2020年第四次会议
发布日期:2020年12月31日 作者:蔡清锦 来源:公司办公室 阅读:221

为总结2020年四季度安全环保工作完成情况,及时研究解决生产过程中存在的安全环保问题,对2021年一季度安全环保工作作安排部署,2020年12月30日,在公司办公楼五楼会议室召开了安全生产管理委员会2020年第四次会议,公司副总经理杨建宇主持会议。

会上组织观看了《长江经济带生态环境警示片》,通过影片中一例例触目惊心的真实案例,大家对环境污染对生态造成的破坏以及给人类带来的危害有了更直观、更深刻的认识,也更坚定了“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念。

公司安委会副主任、党委副书记、副董事长、总经理赵云魁出席会议并作总结讲话。赵云魁强调:一是要警钟长鸣常抓不懈,高度重视安全环保工作。通过对2020年安全环保工作情况的分析,结合省环保执法检查情况,充分暴露出了目前基础管理的薄弱环节,感受到了安全环保工作的严峻性。各层级领导要牢固树立全局性的安全环保管理观念,提高执行力、真抓落实。各单位党政负责人要从全司稳定发展的大局,牢固树立安全环保的底线思维和红线意识,落实网格化管理责任,层层负责才能确保安全环保工作不出问题。二是提高政治站位,对照法规标准抓宣贯落实。要把污染治理当作一项政治任务来抓,切实抓好环境保护治理工作。同时,大家目前的观念和认识还没完全转变,与新的安全环保法还存在一定差距,因此要加强相关法律法规的学习,转变以往观念,创新管理模式,提高自身管理能力,做到与时俱进。三是要科学推进、着力加强双重预防机制建设。积极组织工程技术人员,以全体员工为依托,全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,以安全风险告知和岗位隐患排查清单为抓手,实现隐患的可防可控。 四是要统一思想、加速“三标两化”融合发展。“质量、环境、职业健康安全管理”三标体系以及“安全标准化、安全文化”的两化,为基层作业班组减负,为专业技术管理助推工作活力,融合发展。五是要认真总结、查摆优势亮点和突出问题。要不断巩固“党政工团、齐抓共管”优势格局,通过不断的意识渗透来影响员工“我要安全、我会安全”的自觉、自省、自醒意识。结合“党建、行政、工会、团建”等各种形式,充分利用好“安全报道、安全总结、安全展板、安全家书、亲情助安”等活动,实现员工要我安全意识向习惯性行为安全意识的转变。六是岁末年初,抓好关键时刻安全环保工作。公司各分管领导、各单位层级领导要亲自讲安全、问安全、抓安全。坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感,警钟常鸣、长抓不懈,切实做到先安全再生产。

公司总经理助理张承功汇报了2020年四季度安全环保工作完成情况及2021年一季度安全环保工作计划,车间、部室代表作了安全环保述职。

会上还审议了“2021年《安全环保考核管理办法》”及“2020年安全环保先进集体和个人评优情况”。

公司在家领导班子成员,各专业副总工程师,各车间、职能部室负责人及安全管理员共40余人参加会议。

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