云南华联锌铟股份有限公司
华联锌铟公司召开2018年安委会扩大会议
来源:党群工作部  发布时间:2018/2/13 13:02:24   浏览次数:1212


2月13日,华联锌铟公司召开安委会扩大会议,传达贯彻落实全国全省安全生产电视电话会议精神及云锡控股公司贯彻落实安全生产电视电话会议工作意见,并就春节节前节后安全生产工作及2018年安全环保工作进行安排部署,确保2018年全司安全生产工作再上新台阶。会议由公司党委委员、副总经理李品福同志主持,公司领导班子成员、车间部门负责人共30余人参加会议。

会上,公司党委副书记、副董事长、总经理赵云魁同志重点传达了全国全省2018年安全生产电视电话会议精神及云锡控股公司贯彻落实安全生产电视电话会议精神的工作意见。认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要思想和李克强总理重要批示精神,结合公司实际情况和薄弱环节提出改进意见,努力提升安全生产水平。

公司党委书记、董事长牛辉同志从六个方面提出工作要求:

一是要提高认识。要从“企业不消灭事故,事故就消灭企业”、“生命只有一次,地球只有一个”、“宁肯少要五千万的利润,也要保证企业的安全生产”、“零事故、零伤害、零污染”的高度来进一步提高安全环保的认识,要明白安全是全员全过程全方位的管控,要齐抓共管安全环保工作,做到“长治久安”,要强化底线思维,“红线”意识。

二是要狠抓落实。“一把手”负总责,分管领导直接负责。要亲力亲为,做到分管有责、分管负责、分管尽责。各车间(部室)要按照工作分工,做好自己的事、看好自己的门、管好自己的人。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,落实管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全、管人力资源必须管安全、管项目建设必须管安全的工作要求,确保责任落实、措施落实、监管落实。

三是要提升执行力。各车间(部室)要迅速传达好全国全省安全生产电视电话会议精神及及云锡控股公司、公司一系列安全会议精神,层层传导压力,提高执行力,尤其是临近春节,要按照《春节前安全检查对照表》的项目认真检查落实到位。

四是要落实落小。细节决定成败,各车间(部室)要按照公司的要求,在工作部署上“扣扣子”、在责任履行上“担担子”、在任务落实上“钉钉子”,切实抓好安全生产工作。

五是要安全管理创新。安全生产工作只有起点、没有终点,只有更好、没有最好。各车间(部室)必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,明确目标任务,落实责任担当,创新安全机制、强化安全管理,进一步做好2018年安全生产各项工作。

六是要做好春节前及值班期间的安全工作。春节值班守厂人员要做到“五个到位”:组织要到位、思想要到位、措施要到位、巡查要到位、痕迹管理要到位,认真执行值班期间工作纪律,做到全覆盖、零容忍,不留死角和盲区。同时各单位要做好收假复厂各项工作,要做到“四个严禁”,严禁安全环保工作不到位便进行复产;严禁设备带病试机、开机;严禁未经培训的员工上岗;严禁“节后综合症”人员上岗。

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