云南华联锌铟股份有限公司
杨奕敏要求:文山锌铟公司不松口、不松手、不松劲,全力以赴抓好年产10万吨锌60吨铟冶炼技改项目建设
来源:公共关系部  发布时间:2018/2/5 16:25:03   浏览次数:947

  

2018年1月31日,云锡控股公司党委常委、副董事长,锡业股份公司党委副书记、副董事长、总经理杨奕敏,云锡控股公司副总经理宋兴诚一行到文山锌铟公司年产10万t锌60t铟冶炼技改项目建设现场进行调研,并在华联锌铟公司五楼召开了项目推进会。

在听取了华联锌铟公司、文山锌铟公司党委书记、董事长牛辉等相关领导对项目建设情况的汇报后,杨奕敏对文山锌铟取得的成绩给予了充分的肯定,并对文山锌铟提出六个方面的要求:一是要积极主动消化上级各专家的建议,并落实到项目建设中;二是冶炼技改项目的推进要紧紧围绕“不松口、不松手、不松劲”的“三不松”原则开展工作,在确保安全环保的前提下争取在六月份联动试车,七月份开始投入生产;三是华联锌铟党委要充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用,积极发挥主观能动性,严格按照上级的指示要求,用科学合理的观念指导工作,确保任务目标顺利完成;四是项目建设团队要层层压实责任,打造一支合格、专业的建设队伍,把工程进度、试车投产等相关负责人员纳入2018年绩效考核;五是要每个月主持召开一次项目推进会,届时通知杨总主持,主要是检查上个月工程进度,分析问题以及下个月的工作安排,协调相关问题,并形成会议纪要;六是每个月都要做工作小结,便于下步工作的正常进展。同时杨总还总结了公司的发展优势,希望公司在上级公司的关心、政府的大力支持下,平稳快速的推进项目。

宋兴诚结合文山锌铟下步工作提出六点建议:一是加强与施工单位的协调,全力抓好项目推进进度;二是安装工作要认真细致,特别是关键设备安装要有严密的工作方案;三是工程建设过程中要高度重视“水平衡”问题,要制定应急预案;四是防腐工程工作方案要完善,预防酸、碱的渗漏并按专业技术规范进行监督;五是在进行试车的时候要做好打持久战的思想准备,做好技术人员的培训、特种作业人员的取证工作;六是要加快推进铟科研中心科研工作,为60t铟生产打好基础。

锡业股份副总经理顾鹤林及相关部门负责人,华联锌铟公司、文山锌铟公司班子领导成员、相关部门负责人共54人参加会议。

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