云南华联锌铟股份有限公司
盯紧目标、共克时艰,全面决胜360万吨/年采矿扩建工程及其配套项目建设关键时期
来源:公共关系部  作者:田茂波  发布时间:2020/3/1 9:11:49   浏览次数:764

2月28日下午,华联锌铟党委书记、董事长、重点项目指挥部指挥长张学平主持召开360万吨/年采矿扩建工程及其配套项目指挥部指挥长会议,要求盯紧目标、共克时艰,牢牢把握时间节点,高效推进各项工作,全面决胜360万吨/年采矿扩建工程及其配套项目建设关键时期。

会议首先播放了工程进度短片,在听取各施工单位施工进度汇报后,监理单位及相关负责人给予评价。同时造价单位通报了各项目的工程进度款支付情况。

张学平作总结讲话并强调,按照省委巡视组和控股公司的总体要求,当前是实现360万吨/年采矿扩建工程及其配套项目在2020年底建成投产的关键阶段,为确保总目标落地,张学平提出了五个方面要求:一是确保劳动力组织和人员配置。受新冠肺炎疫情影响,当前仍有多家施工单位劳务用工短缺,特别是核心点人员难以保障,严重影响关键工程节点的顺利施工。因此各施工单位要在抓好疫情防控工作的同时,想方设法确保人员尽快到位满足施工劳动力需要。二是确保款项支付。各施工单位应按合同、按期支付农民工工资、施工材料费等款项,避免因欠款问题影响施工进度,同时公司将会继续履行好合同约定及时支付工程进度款。三是确保施工设计加速完成。项目指挥部有关人员要持续做好与设计单位的沟通协调,跟踪督促项目施工图设计情况,确保施工图纸尽快提交满足工程快速推进实施需要。四是确保工程结算资料收集、编制。监理、造价单位以及项目指挥部要协同配合,做好跟踪监督,在抓好工程建设的同时抓好工程结算工作,确保在2021年1月底前完成所有工程结算工作。五是确保项目建设安全。一方面是认真负责抓好新冠肺炎疫情防控工作,严格执行防控措施,确保特殊时期人员健康安全;另一方面是坚守安全底线思维,抓实安全隐患整改,进一步强化安全教育,严格遵守安全技术操作规程,确保在施工作业现场安全条件下抢抓施工黄金期,保证项目保质保量按期完成。

会上,华联锌铟常务副总经理、项目执行副指挥长何庆浪围绕项目关键节点及存在主要问题提出要求并安排部署有关工作。

会议在华联锌铟办公楼五楼会议室召开,华联锌铟在家领导班子成员、相关职能部室负责人、指挥部部分成员,项目各家施工、监理、造价及设计单位负责人等共60余人参加会议。

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