云南华联锌铟股份有限公司
杨奕敏指导华联锌铟、文山锌铟基层党建、安全文化建设和生产经营工作
来源:公共关系部  作者:寸四龙  发布时间:2019/6/19 15:14:30   浏览次数:1645

2019年6月17日至18日,云锡控股公司党委常委、副董事长、锡业股份公司总经理杨奕敏率队到华联锌铟、文山锌铟两家单位指导基层党建、安全文化建设和生产经营工作。

杨奕敏一行在进行了实地调研之后,在华联锌铟办公楼五楼会议室召开了工作例会,听取了华联锌铟、文山锌铟党委书记、董事长牛辉关于两家单位2019年二季度党建工作、安全文化建设及生产经营情况的汇报。

杨奕敏对两家单位下一步工作提出三个方面的要求。在基层党建工作方面,一是要切实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,聚焦根本任务、把握“十二字”总要求、紧扣“五句话”目标、坚持“四个贯穿始终”。二是教育引导广大党员干部发扬革命传统和优良作风,发扬斗争精神、担当精神,将力戒形式主义、官僚主义作为主题教育重要内容,真抓实干,转变作风,不负重托、不辱使命,全面提高能力本领,切实肩负起党和人民赋予的新时代使命任务。

生产经营工作方面,一是要保证时间过半任务过半。华联锌铟公司要加强对经济运行质量动态的监测,通过挖潜创效,有效弥补生产经营压力,确保时间过半、任务过半,确保年度经营目标实现。文山锌铟公司要紧盯达产达标进度安排,着力解决好各方面的问题,抓好专利技术申报和政策争取工作,最大化体现经济效益,发挥新的经济增长点作用。二是要保证重点项目的推进。华联锌铟公司要做好360万t/a采矿扩建工程及其配套项目的建设工程优化调整工作,科学合理做好生产组织,确保按时、按质、按量顺利完成各阶段建设任务;文山锌铟公司要加快推进石膏渣无害化产业延伸项目,要加大工作力度,集中精力推进,尽快化解环保风险,保障经营目标的实现。三是要保证深化改革取得实效。落实董事会职权试点是“双百行动”改革的核心内容,要增强董事会“五个方面”履职能力,进一步明确改革发展的方向和重点,落实好三年任期的董事会工作目标和计划,以清晰的工作思路和系统的工作方案,有序推进企业的可持续发展。

网格化安全方面,一是要抓好安全文化宣贯和安全理念巩固。要深刻认识安全生产的重要性,切实增强全员安全意识,丰富载体和样式,加大安全文化宣教力度。二是要严抓安全责任落实。各级领导干部要带头落实安全生产责任制,履行好安全“一岗双责”责任清单;各级专业职能部门要加强督促检查本部门业务范围内的安全工作,履行好直线责任。三是要全覆盖抓好“四个识别”工作。要全面、系统对工艺系统、设备设施、作业环境、员工行为四个方面存在的危险源和危险因素进行再辨识、再分析,研究制定切实可行的风险管控措施。四是要把“四安全、五必须、一面谈”制度落到实处。动员各级干部带头研究安全,提高各层级领导对“四安全”研究的重要性认识。五要精心组织好雨季的安全生产工作。两家公司要把做好汛期安全生产工作摆到突出位置,提前安排、超前准备、强化责任、落实措施,全力防范应对各类自然灾害引发生产安全事故。

最后,牛辉代表华联锌铟、文山锌铟两家单位领导班子成员作了表态。

锡业股份副总经理张扬及云锡控股、锡业股份相关部室负责人,华联锌铟、文山锌铟在家领导班子成员,相关部室负责人共50余人参加会议。

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